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Résumé :
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Aujourd’hui, dans une grande majorité d’établissements de santé en France, les évolutions de carrière sont assez cloisonnées. Les évolutions professionnelles se font majoritairement selon l’ancienneté du professionnel, avec une progression dans une logique de poste et non dans une logique de compétences. Cette situation n’incite pas les salariés à être acteur de leur carrière mais, bien au contraire, à en être spectateur. Pour répondre à cet impératif, le Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph a mis en place depuis quelques années une démarche compétences. Cette démarche a pour fonction d’accompagner le professionnel dans son évolution de carrière. Pour ce faire, ce dernier peut s’appuyer sur le référentiel de compétences de son métier, qui a pour but de garantir l’équité entre les salariés et la transparence dans les évolutions professionnelles.
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