|
Résumé :
|
La constitution et le maintien d'une équipe compétente sont le souci de tout manager. A l'hôpital public, les contraintes statuaires et budgétaires peuvent constituer un frein au recrutement, surtout dans les régions peu dotées en professionnels dans lesquelles l'offre de postes, en secteur libéral, est importante. La délégation de gestion prévue dans la nouvelle gouvernance permet d'envisager la mise en place de projets innovants portés par les pôles. Cet article présente un dispositif adapté à l'attractivité des métiers kinésithérapie. La démarche, mise en œuvre voici un an, s'appuie sur les compétences des professionnels pour améliorer l'offre des soins, vis un dispositif de paiement d'heures supplémentaires "autofinancées" avec codage PMSI optimisé.
|